EXPERIENCE / TEAM BUILDING

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Servizio destinato alle aziende che desiderano migliorare l’efficacia del gruppo di lavoro.

OBIETTIVI SPECIFICI:
– Acquisire consapevolezza delle dinamiche gruppali e sperimentare nuove modalità di funzionamento
– Rafforzare il clima di supporto reciproco e il senso di coesione del gruppo
– Riconoscere ed integrare nel gruppo le specificità dei singoli membri

Premessa teorica

Promuovere la salute dei lavoratori richiede di porre attenzione non soltanto al loro benessere fisico, ma anche a quello psicologico e sociale (OMS, 1994). Se si considera la salute come l’esito di un certo metodo di funzionamento di un sistema, i gruppi organizzativi giocano un importante ruolo nella promozione di un funzionamento efficace. I gruppi all’interno delle organizzazioni possono fornire appartenenza, sicurezza, stima, ma, d’altra parte, sono spesso teatro di divergenze, contrapposizioni, tensioni … queste possono essere accentuate anche da cambiamenti organizzativi che prevedono la riorganizzazione del sistema. In un contesto organizzativo, per raggiungere gli obiettivi prefissati si può fare leva sui gruppi di lavoro. Il nodo cruciale che distingue il gruppo dal gruppo di lavoro può essere rintracciato nella differenza tra interazione, che caratterizza il primo, e l’integrazione, che è propria del secondo e rappresenta la capacità di trarre vantaggio dalla valorizzazione delle specificità dei singoli. Il processo prevede la maturazione di dimensioni quali l’interdipendenza, la collaborazione, la relazione di fiducia, la negoziazione e la condivisione. L’efficacia operativa del gruppo di lavoro è legata alle modalità con cui obiettivo, metodo, ruoli, leadership, comunicazione vengono monitorati e organizzati. La percezione di queste dimensioni influenzerà il clima e il funzionamento del gruppo (Quaglino, Casagrande, Castellano, 1996).

Metodologia

Realizzazione di una giornata di Team Building in un setting outdoor, dove viene richiesto al gruppo di far fronte a circostanze che necessitano della cooperazione e dell’integrazione delle risorse di ciascun membro per raggiungere un obiettivo condiviso.
L’esercitazione, seppur con i limiti dati dai vincoli temporali, permette di fare emergere le dinamiche gruppali, che in seguito verranno messe a confronto con ciò che avviene nella quotidianità lavorativa.
La possibilità di sperimentarsi in un contesto differente conduce poi ad un percorso di scoperta di nuove modalità interattive e di risorse.
L’attività scelta è quella della barca a vela, la quale viene usata come metafora del contenitore fisico in cui i gruppi lavorano.
L’esperienza si realizza in 8 ore distribuite sulla mattina e sul pomeriggio, ed è destinata a due gruppi di massimo 5 persone.

Il progetto prevede:

Il colloquio ha lo scopo di raccogliere informazioni a proposito dei bisogni e delle problematicità percepite, nonché delle attese e degli obiettivi che i beneficiari intendono perseguire tramite l’iniziativa proposta.
Le informazioni relative al contesto organizzativo vengono utilizzate per guidare l’approfondimento e per facilitare l’interpretazione di ciò che emerge durante la rielaborazione finale.
Con il coinvolgimento dei referenti delle aziende vengono individuati i gruppi in cui i partecipanti verranno divisi durante l’attività di Team Building.
In questa fase si invitano i referenti della struttura a comunicare ai lavoratori l’iniziativa proposta, specificando le intenzioni e il senso del progetto.
É importante che i lavoratori percepiscano che l’azienda è sensibile e si impegna ad assicurare un ambiente di lavoro che promuova benessere a tutti i livelli.
Viene proposto un questionario relativo alle dinamiche del gruppo di lavoro al fine di raccogliere informazioni sui punti di forza e debolezza.

La strutturazione della giornata permette di fornire alcune competenze ai membri del gruppo che verranno messe in gioco nel pomeriggio quando si troveranno ad affrontare situazioni che richiederanno l’attivazione di tutti i membri al fine di raggiungere un obiettivo.
All’uscita in barca segue la fase di rielaborazione e la premiazione.

Il colloquio ha lo scopo di condividere le osservazioni e le riflessioni effettuate ed emerse durante la giornata di Team Building.
L’incontro permette anche di raccogliere le prime percezioni a proposito dei cambiamenti nel clima e nelle dinamiche di gruppo.
Viene proposto un questionario di gradimento dell’attività.

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